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Unternehmensberatung für Ihre Due Diligence

Ihr Nutzen unserer Due Diligence

Entsprechend Ihrer Akquisitionsziele und Ihrer Investitionsannahmen leiten wir einen spezifischen Arbeitsplan mit Ihnen ab. Hiernach erfolgt unsere Analyse für Sie als potenziellen Käufer des Unternehmens, welche

  • die Stärken und die Schwächen des Unternehmens genauso aufdecken wie
  • die Gelegenheiten und Gefahren.

Die von uns aufgezeigten Chancen (Stärke trifft auf Gelegenheit) sowie Risiken (Schwäche trifft auf Gefahr) haben einen starken Einfluss auf die Wert- bzw. Preisfindung. Wir zeigen Ihnen bei der Unternehmensbewertung auf, wie sich diese im potenziellen Marktpreis für Ihr künftiges Unternehmen niederschlagen.

Ziele unserer Due Diligence

Chancen sind ohne Risiken nicht zu haben. Es geht um das Aufdecken und die Beherrschung der mit der Nutzung von Chancen verbundenen Risiken.

Unsere sorgfältige Prüfung des Unternehmens umfasst insbesondere die

  • rechtlichen, steuerlichen sowie finanzwirtschaftlichen Bereiche.
  • Erfolgspotenziale, welche langfristig die Gewinne Ihres künftigen Unternehmens vorbestimmen.

Es geht darum, die Prozesse vor den Zahlen in den Mittelpunkt zu stellen.

Die in der Darstellung abgebildeten Potenzialfelder erbringen Ihrem Unternehmen künftig Erfolge oder Sie verbrennen durch sie Zeit, Energie und damit Ihr Geld.

potentiale

Es gilt also, die heutigen Potenziale des Unternehmens mess- und bewertbar zu machen. Dies gibt praxisnahe Antworten auf folgende Fragen:

  • Welche Potenzialfelder können das Unternehmen darin unterstützen, dessen langfristige Ziele zu erreichen? Und welche könnten dies verhindern?
  • Welchen Einfluss haben die Potenzialfelder auf das Unternehmen und in welchem Maße beeinflussen sich die Potenzialfelder positiv oder negativ?
  • Welche Stärken, Schwächen, Gelegenheiten und Gefahren lassen sich innerhalb der herausragenden Potenzialfelder ableiten, um die Chancen zu nutzen und die Risiken zu beherrschen?
  • Welcher Unternehmenswert und welche Herangehensweise für die Verhandlungen leiten sich aus diesen Erkenntnissen ab?

Wir führen diese Art der Due Diligence auch zur Vorbereitung Ihres Unternehmensverkaufes durch (Vendors Due Diligence); damit Sie bestens vorbereitet in die Verkaufsverhandlungen eintreten können.

Das folgende Leistungsangebot haben wir für Sie aus der Praxis heraus entwickelt:

Sie wählen unsere Unterstützung für Ihre Verbesserung. Kontaktieren Sie uns hier.