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Unternehmensberatung für Ihr Sanierungsgutachten

Die Berater von der PARES Strategiepartner haben erhebliche Erfahrung bei der Sanierung von Unternehmen. Aus diesem Grunde beinhalten unsere Sanierungskonzepte auch die aus unserer Sicht notwendigen Anforderungen des IDW S6:

  • Wesentliche Unternehmensdaten sowie Beschreibung des Auftragsumfanges
  • Analyse der Krisenursachen und des Krisenstadiums
    Mittels Potenzialanalyse unseres Chancen-Risiko-Managements wird die strategische Ausgangslage des Unternehmens systematisch hinterfragt und strukturiert abgebildet. Praxiserprobte Analysetools (Strategische Unternehmensbilanz, Wirkungsmatrix, Strategische Unternehmensmatrix) ermöglichen uns die Darstellung eines ganzheitlichen Bildes und die im IDW S6 geforderten Querbeziehungen aller Komponenten des Sanierungskonzeptes einschließlich des Leitbildes.
  • Sanierungsfähigkeit und Maßnahmen
    Neben unseren Aussagen zur Unternehmensfortführung, im Sinne des § 252 (1) Nr. 2 HGB, werden durch unser PARES-Team mit den Know-how-Trägern des Unternehmens Maßnahmen abgeleitet, welche die nachhaltige Unternehmensfortführung stützen. Diese Maßnahmen werden quantifiziert, über einen Projektplan gesteuert und fließen in die integrierte Planung.
  • Wirtschaftliche Ausgangslage und integrierte Planung
    In Form einer integrierten Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung zeigen wir den aktuellen wirtschaftlichen Stand des Unternehmens auf sowie dessen künftige Entwicklung hinsichtlich des Ergebnisses, der Liquidität sowie der Vermögenssituation. Somit stellen wir bestandsgefährdende Ursachen wie die Zahlungsunfähigkeit oder die Überschuldung frühzeitig dar.
  • Fortführungsfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Renditefähigkeit
    Auf Basis unserer Potenzialanalyse sind wir in der Lage, fundierte Aussagen zur Wettbewerbsfähigkeit (Kunden, Lieferanten, Personal, Technologie, Prozesse und Kapital) sowie zum Know-how der entscheidenden Mitarbeiter zu machen. Unser Sanierungskonzept zeigt die potenzielle Fortführung des Unternehmens nachvollziehbar auf. Es wird dargestellt, in welchen Schritten die Sanierung und Entwicklung der Wettbewerbsfähigkeit umgesetzt wird sowie sich diese in der integrierten Planung niederschlägt. Das Sanierungskonzept unseres PARES-Teams zeigt die Erreichung der Renditefähigkeit, durch die Investoren langfristig gewonnen werden können.

Der Adressat unseres Sanierungskonzeptes ist somit in der Lage, die Möglichkeit zur Unternehmens-Sanierung einzuschätzen. Er kennt die kritischen Prämissen, welche entscheidend für die Fortführung des Unternehmens sind, insbesondere die Akzeptanz der Kapitalgeber. Er hat somit ein ganzheitliches Bild zur Unternehmensfortführung.

Das folgende Leistungsangebot haben wir für Sie aus der Praxis heraus entwickelt:

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