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Unternehmensberatung für Ihre integrierte Planung

Ihr Nutzen unserer integrierten Planung

Diese praxisorientierte und praxiserprobte Finanzplanung dient der operativen und strategischen Steuerung Ihres Unternehmens im deutschen Mittelstand. Unsere flexible integrierte Planung ermöglicht wie unsere Spartenrechnung die Quantifizierung verschiedener Zukunfts-Szenarien. Die sich aus den Auswertungen der Finanzplanung ableitbaren Folgen für Ihr Unternehmen können vorhergesehen, abgeschätzt werden und werden dadurch beherrschbar. Der betriebliche Zahlenfluss wird während unserer begleitenden Beratung im Monatsreporting der Finanzplanung integriert und monatlich aktualisiert. Soll-Ist-Vergleiche werden automatisch abgeleitet, weisen unverzüglich auf Planabweichungen hin und machen deren Ursachen erkennbar.

System.Integr.Finanzplanung.m.Rahmen.2

Aussagefähige Auswertungen in Form einer monatlichen und kumulierten Ergebnisrechnung, einer Finanzplanung sowie einer monatlichen Bilanz zeigen den Stand Ihres mittelständischen Unternehmens hinsichtlich der Ergebnis-, der Liquiditäts- und Kapitalsituation und deren Weiterentwicklung auf. Die aktualisierten monatlichen Daten werden selbsttätig in eine Mehrjahresplanung übernommen, die aus den jährlichen Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Kapitalflussrechnungen einen aussagefähigen Kennzahlen-Katalog berechnet und damit die Plausibilität der Finanzplanung sichert.

Die integrierte Planung kann nach unserer Beratung von Ihren Mitarbeitern weitergeführt und nach Bedarf angepasst werden, weil wir betriebswirtschaftliches Know-how an Ihre Mitarbeiter transferieren.

Eine Verknüpfung mit einer unternehmensspezifisch angepassten Spartenrechnung kann Ihre Informationslage für operative und strategische Entscheidungen abrunden.

Ziele unserer integrierten Planung

Mit der Einführung unserer Finanzplanung als strategisches Controlling-Instrument geht oft ein Umdenken in mittelständischen Unternehmen einher. Unter Einbezug der Führungskräfte erfolgt innerhalb des Planungsprozesses eine systematische Beschäftigung mit der Zukunft Ihres Unternehmens. Das Auseinandersetzen mit den erkennbaren Chancen und Risiken deckt mögliche Fehlentwicklungen auf und unterstützt die künftige Entwicklung Ihres Unternehmens

Effekte der Finanzplanung

Ihre Führungskräfte werden während unserer begleitenden Beratung angeleitet, wie „Unternehmer im Unternehmen“ zu denken. Sie erarbeiten Planungsdaten an denen sie innerhalb der integrierten Planung gemessen werden können. Durch den eingebrachten Input und eine regelmäßige Abweichungsanalyse innerhalb der Finanzplanung entsteht ein Rechtfertigungszwang, der einen Lernprozess in Gang setzt sowie die Qualität der Daten sukzessive verbessert. Die Planungstreue, welche das Rating der Banken positiv beeinflusst, nimmt zu.

Ihr Informations-Stand ist mit unserer integrierten Finanzplanung auf einem hohen Niveau. Die Geschäftsführung weiß, wo das Unternehmen steht und wie sich die weitere Gewinn- und Finanzentwicklung darstellt. Das Monatsreporting erlaubt Ihnen jederzeit professionelle Präsentationen vor Gesellschaftern, Banken und potenziellen Investoren.

Neben unserer integrierten Planung haben wir folgendes Leistungsangebot für Sie aus unserer Beratungspraxis im Mittelstand heraus entwickelt:

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