PARES die Nummer 1 der Unternehmensberatungen in Köln
Sie möchten, dass Ihr Unternehmen weiterhin erfolgreich ist und die richtigen strategischen Entscheidungen treffen? Sie sind sich nicht sicher, ob Sie sich wirklich auf Ihr Bauchgefühl verlassen können? Kein Problem. Pares Strategiepartner Gerald Iserloh unterstützt Sie [...]
Interview mit dem Netzwerk Mittelstand-Köln-Bonn: „Controlling – mit klaren Zahlen die Krise überwinden“
Netzwerk Mittelstand: Herr Iserloh, in den heutigen Krisenzeiten verändern sich die Rahmenbedingungen und die Märkte schnell. Wie sollten Unternehmer hier reagieren? Agieren steht im Mittelpunkt. Also nicht reagieren. Jeder Geschäftsführer muss sich fragen, ob er genügend Informationen über die [...]
Anmeldung für die Veranstaltung: Entscheidungen zwischen Bauchgefühl und moderner Unternehmensführung am 26. März 2020
Wie kann ich mein Bauchgefühl mit professionellen Instrumenten bei Entscheidungen unterstützen? Wodurch unterscheidet sich ein gesundes von einem gestörten Bauchgefühl und wie kann ich Einfluss hierauf nehmen? Dies sind die zentralen Fragen, denen sich Gerald Iserloh mit Herrn Dr. [...]
Was können Unternehmer von der Titanic lernen?
Die Titanic war vor über 100 Jahren als menschliche Großtat geplant und sollte neue Maßstäbe setzen. Das größte bewegliche Objekt seiner Zeit und 1.500 Personen wurden Opfer erheblicher Systemfehler. Welche vergleichbare und vermeidbare Systemfehler auch heute zum Untergang von [...]
PARES Strategiepartner – Unternehmensberatung für den Mittelstand einfach vorgestellt
In einfacher Weise wird die interdisziplinäre Beratung der PARES Strategiepartner zur Verbesserung der operativen und strategischen Unternehmensführung erläutert. Kontaktformular
PARES Strategiepartner Iserloh zeigt die Ursachen des Unternehmenserfolgs
Wenn man morgen unternehmerisch erfolgreich sein möchte, muss man sich mit den Potenzialen befassen. Denn die Potenziale sind die Treiber künftiger Erfolge. Kontaktformular
Vortrag zu Unternehmenspotenziale, Treiber künftiger Gewinne
Die Potenziale eines Unternehmens sind die Treiber der künftigen Gewinne. Diese gilt es zu analysieren, wenn eine Strategie, Konzepte oder eine integrierte Planung erstellt werden sollen. Kontaktformular [...]
Vortrag zum Potenzial orientierter Unternehmensführung
Potenziale müssen geschaffen, gemessen und entwickelt werden, damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein kann. Diese stehen im Mittelpunkt der unternehmerischen Aufgabe. Kontaktformular
Vortrag zu den Kriterien erfolgreicher Unternehmen
Erfolgreiche Unternehmen unterscheiden sich von weniger erfolgreichen. Die Krierien erfolgreicher Unternehmen werden hier vorgestellt. Kontaktformular
Vortrag zum strategischem Controlling mit Produktspartenrechnung
Strategieentwicklung bedarf fundierter Informationen. Die Produktspartenrechnung mit Kostenrechnung des PARES Strategiepartners Gerald Iserloh dient der Entwicklung einer Strategie. Kontaktformular
Was können Unternehmen von Politikern lernen
Bei den weltweiten politischen Entwicklungen ist es kaum zu glauben, dass gerade in Korea ein Vorzeigeprojekt existiert, das zur Nutzung der Chancen und zur Vermeidung der Risiken auf Unternehmen übertragen werden kann. Immer wieder steht Nordkorea im Fokus der [...]
Wie lassen sich 100 Unternehmens-Insolvenzen pro Arbeitstag vermeiden?
Dem Schreckgespenst kann der Schrecken genommen werden. In der Theorie und in der Unternehmenspraxis ist längst bewiesen, dass eine integrierte Finanzplanung die Zukunft eines jeden Unternehmens sicherer machen kann. Mit einigen wenigen effektiven Maßnahmen lässt sich die Insolvenzwahrscheinlichkeit deutlich [...]
Liquiditätsprobleme gefährden den Unternehmenswert
Die Praxis zeigt, eine Vielzahl von Unternehmern bekommen „unvorhergesehen“ Liquiditätsprobleme und setzen damit häufig den bereits erarbeiteten Unternehmenswert aufs Spiel. Der Einfluss des Finanzplans auf den Unternehmenswert wird unterschätzt! Euler Hermes schätzt für 2015, dass etwa 25.000 Unternehmen in [...]
Unternehmenserfolg ist lernbar – wie gesetzten Ziele erreicht werden
Ob die Eurohawk Drohne, der Berliner Flughafen, der Stuttgarter Bahnhof oder die Kölner Oper, es sind alles Großprojekte, welche die Ziele erheblich verfehlt haben. Ebenso überschreiten Unternehmen angepeilte Termine, knacken Kostenvorgaben oder müssen erkennen, dass die Ziele unerreichbar sind. [...]
Was Unternehmer von der Titanic lernen können
Die Titanic war vor über 100 Jahren als menschliche Großtat geplant und sollte neue Maßstäbe setzen. Dabei stand der Luxus im Mittelpunkt. Das größte bewegliche Objekt seiner Zeit und 1.500 an Bord befindlichen Personen wurden Opfer erheblicher System-Fehler. [...]
Unternehmen mit Planung sind erfolgreicher – weshalb gibt es immer noch viele Unternehmen ohne Planung?
Was hält die Führungskräfte davon ab, eine Unternehmensplanung aufzubauen? Nachts schalten die Führungskräfte das Fernlicht ihre Autos ein, damit sie besser sehen was auf sie zukommt. Warum machen sie das nicht auch für ihr Unternehmen? Insbesondere mittelständische Unternehmen haben [...]